Ich begleite Bauherren, Betreiber und Bauunternehmen von der Digitalstrategie bis zur laufenden Software. Seit 14 Jahren, von Roche bis ITER. Am schnellsten klären wir Ihr Anliegen im Gespräch.
Ing. Jakob Hirn, Wirtschaftsingenieur. Gründer der Build Informed GmbH, Innsbruck.
Von der Reifegradanalyse zur Roadmap, die Ihre Organisation umsetzt.
Informationsanforderungen existierten nur verstreut in Köpfen und Altdokumenten. Ich habe die vollständige Kaskade von den Organisationszielen bis zum Abwicklungsplan aufgebaut.
Ergebnis: ein konsistentes Dokumentenset nach ISO 19650 samt Leitfäden, das die Organisation selbst pflegt.
Fünf Jahre Standortbegleitung: Standard Operating Procedures mitentwickelt, digitale Gebäudezwillinge aufgebaut.
Ergebnis: eine digitale Strategie, die den Standort bis heute trägt.
Software-Projektleitung ist eine eigene Disziplin. Fehlt sie, entgleiten Budget und Termine.
Als CEO und Product Owner führe ich seit 2015 die Entwicklung von Software, die täglich in Planung und Bau arbeitet. Das vollständige Register steht unten auf dieser Seite.
Ergebnis: Ich kenne beide Seiten des Tisches, Auftraggeber und Entwicklungsteam.
Für ein Bau-Industrieunternehmen Autodesk Revit und Inventor durchgängig automatisiert: vom Modell zur Produktionsplanung. Aus 12,5 Stunden Handarbeit je Einheit wurden 3 Minuten.
ISO 19650 von der Anforderung bis zum Abwicklungsplan, mit eigenen Werkzeugen.
Laufendes Großprojekt, Zweifel an der BIM-Abwicklung. Modelle, Prozesse und Kollaboration gegen AIA und BAP geprüft.
Ergebnis: ein Statusbericht mit priorisierter Maßnahmenliste je Beteiligtem.
Fachmodelle mehrerer Planer passten nicht übereinander. Analyse der Koordinatensysteme, Korrektur, Kontrollmessung.
Ergebnis: Restabweichung unter einem Zentimeter, prüffähig dokumentiert.
Ich zeige lieber laufende Produkte als Folien. Alles auf diesen Bildern ist live und stammt aus meiner Produktführung bei Build Informed und hirn.consulting. Vieles davon baut auf der Arbeit meines Bruders Peter Hirn auf oder ist mit ihm gemeinsam entstanden.
Jedes Projekt bringt seinen eigenen Software-Stack. Ich habe Teams mit unterschiedlichen Anforderungen auf diesen Systemen aufgebaut, geführt und automatisiert.
Meine Spezialität sind Webanwendungen und 3D-Webviewer: Modelle, Pläne und Punktwolken im Browser, ohne Installation. Die Produkte oben sind der Beleg.
Auswahl aus zehn Jahren Produkt- und Projektführung.
| Entwicklung | Rolle |
|---|---|
| Digitale Zwillinge, Roche Basel Gebäudezwillinge und Standard Operating Procedures für den Konzernstandort, 2016 bis 2021. | Strategische Beratung |
| Modellprüfung und Automatisierung, ITER Werkzeuge für Review und Automatisierung an einer der größten Forschungsanlagen der Welt. | Projektleitung Software |
| BIM Accuracy Control Automatische Qualitätsprüfung von Modellen gegen Punktwolken, seit 2016 im Einsatz. | Konzept, Produktführung |
| AIA/BAP-Generatoren, hirn.consulting ISO-19650-Dokumente erzeugen statt schreiben: AIA, BAP, Anforderungskaskaden. | Konzept, Entwicklung |
Dazu Genentech, Siemens Industry Software, MEVA, Universitätsspital Basel und weitere. Manche Auftraggeber nenne ich nur im Gespräch.
Auf der Bühne: Autodesk University, ETH Zürich, FHNW, Geospatial World Forum, Construction Summit Hamburg, PropTech Summit, Zugspitze Masterclasses.
Ob sich BIM rechnet, entscheidet keine Software. Sondern die Investitionsrechnung.
Mit Andreas Schmalfuß habe ich die ökonomische Seite von BIM aufgearbeitet: Transaktionskosten, Prinzipal-Agent-Probleme, Kapitalwert über den Lebenszyklus.
HTL-Ingenieur, erste Berufsjahre auf der Baustelle, seit 2015 Unternehmer. Diese Laufbahn ist mein Angebot: mit dem Vorstand über Kapitalwerte sprechen, mit Planern über Modelle, mit Entwicklern über Architektur.
Eine Viertelstunde genügt für eine ehrliche Einschätzung. Wenn ich nicht der Richtige bin, sage ich Ihnen das gleich.
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