Jakob Hirn

Woran es in der Praxis hängt

BIM scheitert selten an der Software — fast immer an Strategie, Zahlen und Druck von außen.

Österreichs Bau-KMU gelten in Studien überwiegend als „Digital Beginner“. Drei Engpässe sehe ich immer wieder:

Keine Strategie, kein Fahrplan

Tools werden gekauft, bevor Prozesse und Ziele klar sind. Der Konsens der Forschung: Strategie muss vor der Umsetzung kommen — sonst verpufft die Investition.

Kosten & Nutzen nicht bezifferbar

Über 75 % können die Kosten ihrer BIM-Einführung nicht abschätzen. Ohne belastbares Investitionsmodell bleibt die Entscheidung eine Mutprobe statt einer Investition.

Druck aus Ausschreibung & Norm

In Österreich gibt es keine BIM-Pflicht — aber öffentliche Auftraggeber (z. B. ÖBB) fordern BIM vertraglich. ISO 19650, ISO 7817 & IFC wirken oft abschreckend statt führend.

Jakob Hirn

Information als Produktionsfaktor

Eine investitionstheoretische Neuausrichtung von BIM

Springer Vieweg

Die Methode dahinter

Information als Produktionsfaktor

Das Buch ist die Antwort auf genau diese Probleme — und die Methode, nach der ich berate. Es macht BIM aus einem vagen, softwarezentrierten Konzept zu einer belastbaren Investitionsentscheidung mit positivem Kapitalwert (NPV): ökonomisches Fundament (Transaktionskosten, Prinzipal-Agent, Behavioral Economics), normative Standardisierung (ISO 19650, ISO 7817, OpenBIM) und konkrete Rechenmodelle.

Die Erkenntnisse umsetzen müssen Sie selbst — in Ihren Projekten, Ihrem Team. Genau dabei begleite ich Sie: als Sparringspartner mit der Methode in der Hand, nicht als externer Dienstleister, der Ihnen die Hoheit abnimmt.

NPV & WACC für BIM ISO 19650 · 7817 OpenBIM: IFC · IDS · BCF Lean AIA & BAP Behavioral Economics

Buch vormerken & Beratung anfragen

Beratungspakete

Klarheit schaffen — und dann dranbleiben.

Jedes Paket adressiert einen konkreten Engpass, den ich im Markt immer wieder sehe. Sie behalten die Hoheit über Ihre Projekte; ich liefere Entscheidungsgrundlage, Schärfung und Begleitung. Einmal-Projekte schaffen die Grundlage — die laufende Begleitung sichert die Umsetzung.

„Wir wissen nicht, wo wir stehen — und was zuerst zu tun ist.“

Standortbestimmung & Fahrplan

€ 1.250 / Festpreis

Der niederschwellige Einstieg: ehrlicher Ist-Stand und ein priorisierter nächster Schritt.

1 Workshop (½ Tag) · ~1,5 Tage Aufwand

30-min Vorgespräch + Reifegrad-Workshop (4 h, remote o. vor Ort)
Reifegrad-Einstufung: Prozesse, Daten, Team
Priorisierter Stufenplan / Roadmap (12–24 Monate)
Förder-Check (KMU.DIGITAL & Landesförderungen)
Ergebnis: PDF-Bericht (~10 S.) + 45-min Ergebnis-Call

Mein Spezialgebiet

„Wir können die Kosten und den Nutzen von BIM nicht beziffern.“

Wirtschaftlichkeit & Investitionsentscheidung

€ 4.900 / Projekt

Das, was kein Standard-BIM-Berater liefert: eine belastbare Entscheidungsgrundlage — auch wenn die Controlling-Daten noch fehlen.

2 Workshops · ~2–3 Tage Aufwand

Kickoff-Workshop (½ Tag): Use-Cases, Annahmen, vorhandene Datenlage
Business Case mit Szenarien (best/base/worst) + Sensitivität: „ab welcher Annahme rechnet es sich?“
Wo Daten es zulassen: Investitionsrechnung (NPV/WACC) — sonst transparentes Annahmenmodell mit Bandbreiten
Kennzahlen- & Controlling-Setup: welche Daten Sie ab jetzt erfassen müssen, um ROI messbar zu machen
Ergebnis-Workshop (2 h) mit der Geschäftsführung
Ergebnis: Szenario-Modell + Bericht + Entscheidungsvorlage

„Wir müssen für eine Ausschreibung BIM liefern — hält unsere Doku?“

AIA/BAP-Review & Ausschreibungs-Readiness

ab € 2.500 / auf Anfrage

Vorlagen gibt es gratis — es zählt die Abwicklungsqualität. Genau die schärfe ich.

Review (Festpreis) o. Erstellung in 2 Workshops

Review € 2.500: AIA + BAP geprüft vs. ISO 19650, ISO 7817 & IFC/openBIM
Schriftlicher Prüfbericht + priorisierte Maßnahmenliste + 1-h Call
Optional Erstellung: schlanke AIA + BAP in 2 Workshops (Preis nach Umfang)
Ergebnis: bietfähige, kommentierte Endfassung

Anfragen

Förderfähig? Beratungs- und Umsetzungsleistungen sind in Österreich häufig über KMU.DIGITAL oder Landesförderungen kofinanzierbar — eine geförderte Beratung ist dort sogar Voraussetzung für eine geförderte Umsetzung. Wir prüfen Ihre Förderfähigkeit gemeinsam im Erstgespräch.

Laufende Begleitung — Ihr monatliches Stundenkontingent

Umsetzung passiert zwischen den Meilensteinen — und genau dort schleichen sich ohne Begleitung die teuren Fehler ein. Sichern Sie sich ein festes Monatskontingent: planbar, mit Priorität, in der Reihenfolge, die wirklich Wert schafft.

5 h / Monat

€ 1.450 / Monat

€ 290 / Stunde

Punktuelle Sicherheit — Reviews und Rückfragen, wenn es darauf ankommt.

5 Beratungsstunden / Monat, flexibel abrufbar
Modell- & Dokumenten-Reviews
Antwort binnen 2 Werktagen

Platz sichern

Beliebteste Wahl

10 h / Monat

€ 2.900 / Monat

€ 290 / Stunde

Der Sweet Spot für laufende Umsetzungs-Begleitung — Sie behalten Tempo und Hoheit.

10 Beratungsstunden / Monat
Reviews, Coaching & Know-how-Aufbau im Team
Direkter Draht — Priorität bei akuten Fragen
Monatlicher Fortschritts-Check

Platz sichern

20 h / Monat

€ 5.600 / Monat

€ 280 / Stunde · Mengenvorteil

Intensive Begleitung für Teams in der heißen Umsetzungsphase.

20 Beratungsstunden / Monat
Alles aus „10 h“, plus:
Begleitung über mehrere Projekte / Baustellen
Reduzierter Stundensatz € 280/h

Platz sichern

Begrenzte Plätze. Die Begleitung leiste ausschließlich ich persönlich — ich betreue nur eine begrenzte Zahl laufender Mandate gleichzeitig. Ein fixer Monats-Retainer sichert Ihren Platz und meine Priorität. Sind die Plätze belegt, nehme ich neue Mandate erst nach Verfügbarkeit auf.

Monatlich kündbar · Stundensatz € 290/h (€ 280/h ab 20 h). Alle Preise netto, zzgl. 20 % USt. · Remote in ganz Österreich & DACH, vor Ort nach Absprache.

Außerdem

Product Ownership für Softwareentwicklung

Für Bau-/PropTech-Softwarehersteller & Startups und Bau- & Planungsunternehmen mit eigener Entwicklung — damit aus Features echter Produktwert wird.

„Wer Softwareentwicklung vom nächstbesten Ingenieur ‚nebenbei‘ leiten lässt, bezahlt sie zweimal — erst explodiert das Budget, dann steht Software, die im Betrieb scheitert und keiner nutzen will.“

Software-Projektleitung ist ein eigenes Handwerk, kein Nebenjob. Ohne klare Produkt-Hoheit wuchern Anforderungen, Prioritäten verschwimmen, und Entwickler bauen am Bedarf vorbei. Das Ergebnis sind gerissene Budgets und teure Software, die niemand einsetzt.

Ich leite Softwareprojekte seit über 10 Jahren — von der ersten Anforderung bis zum ausgelieferten Produkt. Als Product Owner verbinde ich diese Projektleitungs-Erfahrung mit tiefem Verständnis der Bauwirtschaft: die seltene Kombination, die Bau- und PropTech-Produkte wirklich brauchen. Ich sorge dafür, dass das Richtige gebaut wird — in der richtigen Reihenfolge, zum vertretbaren Preis.

10+ Jahre Software-Projektleitung Eigene Bau-Software im Live-Betrieb Backlog · Roadmap · Priorisierung Agile / Scrum Bau- & Domänen-Know-how

Hands-on

„Unserem Dev-Team fehlt eine klare Produkt-Hoheit.“

Eingebetteter Interim-PO

ab € 9.200 / Monat

Ich übernehme operativ die Product-Owner-Rolle in Ihrem Team — auf Zeit, mit voller Verantwortung.

1–2 Tage/Woche · Monats-Retainer · mehrere Monate

Backlog-Aufbau & -Pflege, klare Priorisierung
Produkt-Roadmap & Stakeholder-Management
Sprint-Planung, Refinement, Abnahmen
Ergebnis: lieferfähiges Team mit klarer Richtung

Anfragen

„Unser PO oder Gründer braucht einen erfahrenen Sparringspartner.“

PO-Coaching & Sparring

ab € 4.600 / Monat

Sie behalten die Rolle — ich mache Ihre interne Produkt-Kompetenz stärker.

~2 Tage/Monat · Monats-Retainer · flexibel

Begleitung Ihres PO / Gründers
Backlog- & Roadmap-Reviews, Priorisierungs-Frameworks
Discovery-, Stakeholder- & Schätzmethoden
Ergebnis: eigenständig handlungsfähige Produkt-Rolle

Anfragen

Monats-Retainer, Umfang flexibel skalierbar · Tagessatz € 2.300 · Branchenfokus Bau / PropTech. Alle Preise netto, zzgl. 20 % USt.

Vorträge & Keynotes

Holen Sie BIM-Ökonomie auf Ihre Bühne.

Ich spreche über das, was die Branche wirklich bewegt: warum BIM sich rechnen muss, wie Daten zur Voraussetzung für KI werden und was über 10 Jahre BIM-Praxis tatsächlich gelehrt haben. Pointiert, praxisnah, ohne Marketing-Sprech. Auf der Bühne seit den ATP-Jahren — von der ETH Zürich bis zu zahlreichen Bühnen für build informed.

Themen & Formate

BIM, das sich rechnet: Information als Produktionsfaktor (ROI & NPV)
10 Jahre BIM — was wirklich funktioniert (und was nicht)
Datensouveränität & KI: die Infrastruktur, über die keiner spricht
Von der Norm zur Wertschöpfung: ISO 19650 & 7817 ökonomisch gedacht
Formate: Keynote · Impulsvortrag · Panel · Vortrags-Workshop

Bisher u. a. gesprochen bei

2017–23
On Top With BIM eigenes BIM-Innovationsforum — Gründer & Moderator (Tirol)
2025
Construction Summit — „10 Jahre BIM – Erfahrungen von Build Informed“ · Aufzeichnung
'25
PropTech Summit Zugspitze Masterclasses
mehrf.
Autodesk University BIM & AEC — mehrfach
mehrf.
Autodesk AEC Hackathons mehrfach als Speaker
2024
SOLID Konferenz Peak Vienna · Österreichs Bau- & BIM-Community
2019
Geospatial World Forum als CEO, Build Informed
2017
BIM Camp Zürich buildingSMART Switzerland
ATP
ETH Zürich & weitere Bühnen erste Vorträge (ATP-Zeit)

Impulsvortrag (20–30 Min) ab € 1.500 · Keynote (45–60 Min) ab € 2.900 · Halbtags-Vortrags-Workshop ab € 4.900. Zzgl. Reisekosten & 20 % USt. · Online-Vorträge günstiger.

Vortrag anfragen

Über mich

Dipl.-Ing. (FH). Meine Faszination für BIM begann 2011 bei ATP architekten ingenieure. 2015 gründete ich daraufhin die build informed GmbH in Innsbruck — heute ein Team aus Ingenieuren, Architekten und Softwareentwicklern, das die Digitalisierung von Gebäuden für Auftraggeber wie Roche, BKW und ITER „auf den Boden bringt“.

Seit über zehn Jahren leite ich Softwareprojekte und entwickle selbst Software für die Bauwirtschaft — von der Anforderung bis zum Live-Betrieb. Dieses doppelte Standbein aus Bau-Domäne und Produktentwicklung ist der Kern meiner Arbeit.

Mit hirn.consulting gebe ich diese Erfahrung persönlich und direkt weiter: an Bauherren, Planungsbüros und KMU, die Information als berechenbaren Produktionsfaktor behandeln wollen — und an Software-Teams, die das Richtige bauen müssen. Die Methode dahinter steht in meinem Springer-Buch.

Dipl.-Ing. (FH) Gründer & CEO, build informed GmbH (2015) Springer-Autor 14+ Jahre BIM 10+ Jahre Software-Projektleitung Keynote-Speaker openBIM / IFC-Spezialist ISO 19650 · 7817

BIM, das sich rechnet.

BIM scheitert selten an der Software — fast immer an Strategie, Zahlen und Druck von außen.

Keine Strategie, kein Fahrplan

Kosten & Nutzen nicht bezifferbar

Druck aus Ausschreibung & Norm

Information als Produktionsfaktor

Klarheit schaffen — und dann dranbleiben.

Standortbestimmung & Fahrplan

Wirtschaftlichkeit & Investitionsentscheidung

AIA/BAP-Review & Ausschreibungs-Readiness

Laufende Begleitung — Ihr monatliches Stundenkontingent

5 h / Monat

10 h / Monat

20 h / Monat

Product Ownership für Softwareentwicklung

Eingebetteter Interim-PO

PO-Coaching & Sparring

Holen Sie BIM-Ökonomie auf Ihre Bühne.

Themen & Formate

Bisher u. a. gesprochen bei

Jakob Hirn

In 20 Minuten wissen Sie, ob es passt.