Information als Produktionsfaktor

BIM, das sich rechnet.

Über 75 % der Betriebe können die Kosten ihrer BIM-Einführung nicht beziffern. Ich gebe Ihnen die Entscheidungsgrundlage — Strategie, Wirtschaftlichkeit, schlanke Normprozesse — Sie setzen um. Für Bauherren, Planungsbüros und KMU in Österreich & DACH.

Begrenzte Kapazität — Beratung leiste ausschließlich ich persönlich. Neue Mandate nehme ich nach Verfügbarkeit auf.

14+Jahre BIM × Software
SpringerFachautor
2015build informed gegründet · CEO
Worauf es ankommt

BIM scheitert selten an der Software — fast immer an Strategie, Zahlen und Druck von außen.

Österreichs Bau-KMU gelten in Studien überwiegend als „Digital Beginner“. Drei Engpässe sehe ich immer wieder:

01

Keine Strategie, kein Fahrplan

Tools werden gekauft, bevor Prozesse und Ziele klar sind. Der Konsens der Forschung: Strategie muss vor der Umsetzung kommen — sonst verpufft die Investition.

02

Kosten & Nutzen nicht bezifferbar

Über 75 % können die Kosten ihrer BIM-Einführung nicht abschätzen. Ohne belastbares Investitionsmodell bleibt die Entscheidung eine Mutprobe statt einer Investition.

03

Druck aus Ausschreibung & Norm

In Österreich gibt es keine BIM-Pflicht — aber öffentliche Auftraggeber (z. B. ÖBB) fordern BIM vertraglich. ISO 19650, ISO 7817 & IFC wirken oft abschreckend statt führend.

Wo stehen Sie? Finden Sie es in 2 Minuten heraus.
Kostenloser BIM-Selbstcheck — Reifegrad, blinde Flecken und Ihr größter wirtschaftlicher Hebel. Sofort-Auswertung, keine Anmeldung.
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Buchcover Vorderseite: Building Information Modeling (BIM) – Ein praxisnaher Leitfaden zur Investitionsrechnung entlang des Lebenszyklus einer Immobilie, von Jakob Hirn und Andreas Schmalfuß, Springer Gabler Buchcover Rückseite: Klappentext, Inhaltsübersicht, Angaben zu den Autoren und ISBN 978-3-658-52629-0 Buchrücken: Hirn · Schmalfuß – Building Information Modeling (BIM), Springer Gabler
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Die Methode dahinter · Springer Gabler 2026

Building Information Modeling (BIM)

Ein praxisnaher Leitfaden zur Investitionsrechnung entlang des Lebenszyklus einer Immobilie · von Jakob Hirn & Andreas Schmalfuß

Das Buch ist die Antwort auf genau diese Probleme — und die Methode, nach der ich berate. Es macht BIM aus einem vagen, softwarezentrierten Konzept zu einer belastbaren Investitionsentscheidung mit positivem Kapitalwert (NPV): ökonomisches Fundament (Transaktionskosten, Prinzipal-Agent, Behavioral Economics), normative Standardisierung (ISO 19650, ISO 7817, OpenBIM) und konkrete Rechenmodelle.

Die Erkenntnisse umsetzen müssen Sie selbst — in Ihren Projekten, Ihrem Team. Genau dabei begleite ich Sie: als Sparringspartner mit der Methode in der Hand, nicht als externer Dienstleister, der Ihnen die Hoheit abnimmt.

NPV & WACC für BIM ISO 19650 · 7817 OpenBIM: IFC · IDS · BCF Lean AIA & BAP Behavioral Economics

Buch vormerken & Beratung anfragen

Beratungspakete

Klarheit schaffen — und dann dranbleiben.

Jedes Paket adressiert einen konkreten Engpass, den ich im Markt immer wieder sehe. Sie behalten die Hoheit über Ihre Projekte; ich liefere Entscheidungsgrundlage, Schärfung und Begleitung. Einmal-Projekte schaffen die Grundlage — die laufende Begleitung sichert die Umsetzung.

„Wir wissen nicht, wo wir stehen — und was zuerst zu tun ist.“

Standortbestimmung & Fahrplan

Der niederschwellige Einstieg: ehrlicher Ist-Stand und ein priorisierter nächster Schritt.
1 Workshop (½ Tag) · ~1,5 Tage Aufwand
  • 30-min Vorgespräch + Reifegrad-Workshop (4 h, remote o. vor Ort)
  • Reifegrad-Einstufung: Prozesse, Daten, Team
  • Priorisierter Stufenplan / Roadmap (12–24 Monate)
  • Förder-Check (KMU.DIGITAL & Landesförderungen)
  • Ergebnis: PDF-Bericht (~10 S.) + 45-min Ergebnis-Call
Anfragen
Mein Spezialgebiet
„Wir können die Kosten und den Nutzen von BIM nicht beziffern.“

Wirtschaftlichkeit & Investitionsentscheidung

Das, was kein Standard-BIM-Berater liefert: eine belastbare Entscheidungsgrundlage — auch wenn die Controlling-Daten noch fehlen.
2 Workshops · ~2–3 Tage Aufwand
  • Kickoff-Workshop (½ Tag): Use-Cases, Annahmen, vorhandene Datenlage
  • Business Case mit Szenarien (best/base/worst) + Sensitivität: „ab welcher Annahme rechnet es sich?“
  • Wo Daten es zulassen: Investitionsrechnung (NPV/WACC) — sonst transparentes Annahmenmodell mit Bandbreiten
  • Kennzahlen- & Controlling-Setup: welche Daten Sie ab jetzt erfassen müssen, um ROI messbar zu machen
  • Ergebnis-Workshop (2 h) mit der Geschäftsführung
  • Ergebnis: Szenario-Modell + Bericht + Entscheidungsvorlage
Anfragen
„Wir müssen für eine Ausschreibung BIM liefern — hält unsere Doku?“

AIA/BAP-Review & Ausschreibungs-Readiness

Vorlagen gibt es gratis — es zählt die Abwicklungsqualität. Genau die schärfe ich.
Review (Festpreis) o. Erstellung in 2 Workshops
  • Review: AIA + BAP geprüft vs. ISO 19650, ISO 7817 & IFC/openBIM
  • Schriftlicher Prüfbericht + priorisierte Maßnahmenliste + 1-h Call
  • Optional Erstellung: schlanke AIA + BAP in 2 Workshops (Preis nach Umfang)
  • Ergebnis: bietfähige, kommentierte Endfassung
Anfragen
Förderfähig? Beratungs- und Umsetzungsleistungen sind in Österreich häufig über KMU.DIGITAL oder Landesförderungen kofinanzierbar — eine geförderte Beratung ist dort sogar Voraussetzung für eine geförderte Umsetzung. Wir prüfen Ihre Förderfähigkeit gemeinsam im Erstgespräch.

Laufende Begleitung — Ihr monatliches Stundenkontingent

Umsetzung passiert zwischen den Meilensteinen — und genau dort schleichen sich ohne Begleitung die teuren Fehler ein. Sichern Sie sich ein festes Monatskontingent: planbar, mit Priorität, in der Reihenfolge, die wirklich Wert schafft.

5 h / Monat

Punktuelle Sicherheit — Reviews und Rückfragen, wenn es darauf ankommt.
  • 5 Beratungsstunden / Monat, flexibel abrufbar
  • Modell- & Dokumenten-Reviews
  • Antwort binnen 2 Werktagen
Platz sichern
Beliebteste Wahl

10 h / Monat

Der Sweet Spot für laufende Umsetzungs-Begleitung — Sie behalten Tempo und Hoheit.
  • 10 Beratungsstunden / Monat
  • Reviews, Coaching & Know-how-Aufbau im Team
  • Direkter Draht — Priorität bei akuten Fragen
  • Monatlicher Fortschritts-Check
Platz sichern

20 h / Monat

Intensive Begleitung für Teams in der heißen Umsetzungsphase.
  • 20 Beratungsstunden / Monat
  • Alles aus „10 h“, plus:
  • Begleitung über mehrere Projekte / Baustellen
  • Mengenvorteil auf das Kontingent
Platz sichern
Begrenzte Plätze. Die Begleitung leiste ausschließlich ich persönlich — ich betreue nur eine begrenzte Zahl laufender Mandate gleichzeitig. Ein fixer Monats-Retainer sichert Ihren Platz und meine Priorität. Sind die Plätze belegt, nehme ich neue Mandate erst nach Verfügbarkeit auf.

Monatlich kündbar · transparente, faire Konditionen — die genaue Investition klären wir im kostenlosen Erstgespräch. Zzgl. USt. · Remote in ganz Österreich & DACH, vor Ort nach Absprache.

ISO 19650

Die BIM-Dokumentenkaskade

Jedes Dokument baut auf dem vorigen auf — von der Strategie bis zur Umsetzung. Genau diese Kette erzeugen Sie geführt im Dokumenten-Generator.

Dokumente generieren → Alle Dokumente erklärt →
Außerdem

Product Ownership für Softwareentwicklung

Für Bau-/PropTech-Softwarehersteller & Startups und Bau- & Planungsunternehmen mit eigener Entwicklung — damit aus Features echter Produktwert wird.

„Wer Softwareentwicklung von seinem talentiertesten Mitarbeiter ‚nebenbei‘ leiten lässt, bezahlt sie dreimal — erst explodiert das Budget, dann steht Software, die im Betrieb scheitert und keiner nutzen will, und die Effektivität des talentiertesten Mitarbeiters wurde verschwendet.“

Software-Projektleitung ist ein eigenes Handwerk, kein Nebenjob. Ohne klare Produkt-Hoheit wuchern Anforderungen, Prioritäten verschwimmen, und Entwickler bauen am Bedarf vorbei. Das Ergebnis sind gerissene Budgets und teure Software, die niemand einsetzt.

Ich leite Softwareprojekte seit über 10 Jahren — von der ersten Anforderung bis zum ausgelieferten Produkt. Als Product Owner verbinde ich diese Projektleitungs-Erfahrung mit tiefem Verständnis der Bauwirtschaft: die seltene Kombination, die Bau- und PropTech-Produkte wirklich brauchen. Ich sorge dafür, dass das Richtige gebaut wird — in der richtigen Reihenfolge, zum vertretbaren Preis.

10+ Jahre Software-Projektleitung Eigene Bau-Software im Live-Betrieb Backlog · Roadmap · Priorisierung Agile / Scrum Bau- & Domänen-Know-how
Hands-on
„Unserem Dev-Team fehlt eine klare Produkt-Hoheit.“

Eingebetteter Interim-PO

Ich übernehme operativ die Product-Owner-Rolle in Ihrem Team — auf Zeit, mit voller Verantwortung.
1–2 Tage/Woche · Monats-Retainer · mehrere Monate
  • Backlog-Aufbau & -Pflege, klare Priorisierung
  • Produkt-Roadmap & Stakeholder-Management
  • Sprint-Planung, Refinement, Abnahmen
  • Ergebnis: lieferfähiges Team mit klarer Richtung
Anfragen
„Unser PO oder Gründer braucht einen erfahrenen Sparringspartner.“

PO-Coaching & Sparring

Sie behalten die Rolle — ich mache Ihre interne Produkt-Kompetenz stärker.
~2 Tage/Monat · Monats-Retainer · flexibel
  • Begleitung Ihres PO / Gründers
  • Backlog- & Roadmap-Reviews, Priorisierungs-Frameworks
  • Discovery-, Stakeholder- & Schätzmethoden
  • Ergebnis: eigenständig handlungsfähige Produkt-Rolle
Anfragen

Monats-Retainer, Umfang flexibel skalierbar · Branchenfokus Bau / PropTech. Konditionen besprechen wir im kostenlosen Erstgespräch, zzgl. USt.

Vorträge & Keynotes

Holen Sie BIM-Ökonomie auf Ihre Bühne.

Ich spreche über das, was die Branche wirklich bewegt: warum BIM sich rechnen muss, wie Daten zur Voraussetzung für KI werden und was über 10 Jahre BIM-Praxis tatsächlich gelehrt haben. Pointiert, praxisnah, ohne Marketing-Sprech. Auf der Bühne seit den ATP-Jahren — von der ETH Zürich bis zu zahlreichen Bühnen für build informed.

Themen & Formate

  • BIM, das sich rechnet: Information als Produktionsfaktor (ROI & NPV)
  • 10 Jahre BIM — was wirklich funktioniert (und was nicht)
  • Datensouveränität & KI: die Infrastruktur, über die keiner spricht
  • Von der Norm zur Wertschöpfung: ISO 19650 & 7817 ökonomisch gedacht
  • Formate: Keynote · Impulsvortrag · Panel · Vortrags-Workshop

Bisher u. a. gesprochen bei

  • 2017–23
    On Top With BIM eigenes BIM-Innovationsforum — Gründer & Moderator (Tirol)
  • 2025
    Construction Summit — „10 Jahre BIM – Erfahrungen von Build Informed“ · Aufzeichnung
  • '25
    PropTech Summit Zugspitze Masterclasses
  • mehrf.
    Autodesk University BIM & AEC — mehrfach
  • mehrf.
    Autodesk AEC Hackathons mehrfach als Speaker
  • 2024
    SOLID Konferenz Peak Vienna · Österreichs Bau- & BIM-Community
  • 2019
    Geospatial World Forum als CEO, Build Informed
  • 2017
    BIM Camp Zürich buildingSMART Switzerland
  • ATP
    ETH Zürich & weitere Bühnen erste Vorträge (ATP-Zeit)

Formate: Impulsvortrag (20–30 Min) · Keynote (45–60 Min) · Halbtags-Vortrags-Workshop. Konditionen auf Anfrage, zzgl. Reisekosten & USt. · Online-Vorträge günstiger.

Jakob Hirn, Dipl.-Ing. (FH)
Über mich

Jakob Hirn

Dipl.-Ing. (FH). Meine Faszination für BIM begann 2011 bei ATP architekten ingenieure. 2015 gründete ich daraufhin die build informed GmbH in Innsbruck — heute ein Team aus Ingenieuren, Architekten und Softwareentwicklern, das die Digitalisierung von Gebäuden für Auftraggeber wie Roche, BKW und ITER „auf den Boden bringt“.

Seit über zehn Jahren leite ich Softwareprojekte und entwickle selbst Software für die Bauwirtschaft — von der Anforderung bis zum Live-Betrieb. Dieses doppelte Standbein aus Bau-Domäne und Produktentwicklung ist der Kern meiner Arbeit.

Mit hirn.consulting gebe ich diese Erfahrung persönlich und direkt weiter: an Bauherren, Planungsbüros und KMU, die Information als berechenbaren Produktionsfaktor behandeln wollen — und an Software-Teams, die das Richtige bauen müssen. Die Methode dahinter steht in meinem Springer-Buch.

Dipl.-Ing. (FH) Gründer & CEO, build informed GmbH (2015) Springer-Autor 14+ Jahre BIM 10+ Jahre Software-Projektleitung Keynote-Speaker openBIM / IFC-Spezialist ISO 19650 · 7817
Häufige Fragen

Was Sie vor der Zusammenarbeit wissen wollen.

Für wen lohnt sich Ihre Beratung?

Für Bauherren, Planungsbüros und Bau-KMU im DACH-Raum, die BIM nicht als Software-Thema, sondern als Investition verstehen wollen — und bereit sind, selbst umzusetzen. Weniger geeignet, wenn Sie nur eine reine Software-Schulung suchen.

Was kostet die Zusammenarbeit?

Das hängt vom Umfang ab — von einer kompakten Standortbestimmung über die volle Wirtschaftlichkeits-Analyse bis zur laufenden Begleitung als Monatskontingent. Die passende Investition besprechen wir konkret und transparent im kostenlosen Erstgespräch (15–20 Min.), unverbindlich und ohne Verkaufsdruck.

Setzen Sie BIM für uns um?

Nein — und das ist Absicht. Ich liefere Strategie, Wirtschaftlichkeit und schlanke Normprozesse; umgesetzt wird in Ihrem Team. So bleibt das Wissen im Haus statt bei einem externen Dienstleister.

Brauchen wir in Österreich überhaupt BIM?

Es gibt keine generelle BIM-Pflicht. Aber öffentliche Auftraggeber (z. B. ÖBB) fordern BIM vertraglich, und der wirtschaftliche Hebel ist real. Genau die Frage „lohnt es sich für uns?" klären wir faktenbasiert.

Ist das auch für kleine Büros geeignet?

Ja. Gerade KMU profitieren, weil Fehlinvestitionen hier am meisten wehtun. Der Selbstcheck und die Standortbestimmung sind genau dafür gemacht.

Wie läuft das Erstgespräch ab?

15–20 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Wir klären, wo Sie stehen und welcher nächste Schritt sich rechnet — ohne Verkaufsdruck.

Kostenloses Erstgespräch

In 20 Minuten wissen Sie, ob es passt.

Schildern Sie kurz Ihre Situation. Wir klären unverbindlich in 15–20 Minuten, wo Sie stehen und welcher nächste Schritt sich rechnet — ohne Verkaufsdruck.

1.Sie schildern Ausgangslage und Ziel.
2.Kostenloses Erstgespräch (15–20 Min) — ehrliche Einschätzung.
3.Wenn es passt: Einstiegs-Projekt oder fester Monats-Retainer.

Antwort persönlich von mir, meist binnen 24 h — kein Newsletter, keine Weitergabe an Dritte. Mit dem Absenden stimmen Sie der Verarbeitung Ihrer Angaben zur Bearbeitung der Anfrage zu.